- Visualiseer minimaal 10 ideeën door middel van schetsen. Maak meerdere schetsen vanuit verschillende invalshoeken.
- Maak per concept een moodboard.
- Werk de 3 beste ideeën uit tot 3 conceptvoorstellen.
Je voegt al deze punten toe aan je POD.
De interne pitch bestaat uit twee onderdelen. Het conceptvoorstel samen met de 3 beste oplossingen uit je POD. Maak van alle verzamelde informatie en de concepten een nette presentatie voor de klant met hierin:
- De opdracht
- Eisen / wensen van de klant
- Doel van de opdracht
- Doelgroep + IJkpersoon
- Advies aan de klant
- Concept 1
- Concept 2
- Concept 3
- Overzicht van de 3 concepten naast elkaar.
Hou de interne pitch alsof het voor de klant is:
- Pitch de verschillende concepten aan je collega’s en coach.
- Noteer zelf de gegeven feedback op het Pitch/Presentatie formulier
- Verwerk de gegeven feedback
- De genoteerde feedback wordt voorgelegd aan de docent geeft aan of je de voorstellen mag presenteren aan de klant of dat er nog feedback moet worden verwerkt.
- Samen met de docent bekijk je of je nog op schema loop ten opzichte van je eigen planning.
- Op de dag zelf sluit je (wanneer mogelijk) je laptop 5 minuten van tevoren aan op de tv in de geserveerde ruimte.
- Pitch de verschillende concepten aan je klant.
- Wanneer de klant een keuze heeft kunnen maken, laat je de offerte tekenen voor akkoord bij het vakje Conceptvoorstel.
- Wanneer je feedback hebt op de conceptvoorstellen ga je deze feedback verwerken.
- Bewaar de offerte netjes en verzorgd, deze moet uiteindelijk leesbaar in je portfolio.
- Het gekozen concept met feedback voeg je toe aan je project-ontwikkeldocument.
Hij komt erg vaak voorbij, maar ook nu is een goed moment om te checken of alles is toegevoegd aan het project-ontwikkel-document. Ga niet verder voordat dit gedaan is, uitstellen geeft later meer werk.